从9月份起，白沙建材公司结合本单位生产实际，强化管理，落实责任，认真抓好生产旺季安全生产工作，把稳定安全生产形势作为一项重要政治任务抓实抓好，力求以良好的安全状态，向新中国六十华诞献礼。     
   公司在解决突出问题上的机制上，采取了几个步骤：     
     一是在安全教育上；充分利用各种手段，强化安全教育，用各项规程规范作业人员的行为。此外还组织员工加强学习，把每周一作为安全学习日，每月18日为安全警示教育日，以真实违章事例和个人“三违”进行批评教育，从而使大家认识到“三违”的危害。

二是在硬件上加大安全投入，采取筑基固本的方式，集中更换了大批老化电器，改造了制成、生料车间的挤压机、机立窑破碎机鄂板，更换了轴承，拆除了外排的机立窑铁烟囱，对制成车间的60米皮带走廊避尘通道进行了检查疏通，使公司的安全生产环境得到了非常大的改善。

三是安全文化上；不断的开展安全文化活动，开展班组建设活动，激发大家的集体荣誉感，开展安全知识竞赛活动，加深员工对安全知识认印象。积极开展“安全警示教育日”活动，在活动中对“三违”人员及不安全事件的责任人公开处理。

四是更进一步严格了隐患排查责任制，对火工产品、放射源确定专人管理，把安全生产隐患整治与现场盯守制度结合起来，形成了安全隐患排查、整改、监督、落实一步到位。严格安全隐患排查责任追究制，各级安管人员和公司组织的安全小分队持续开展不定时间、不定地点查岗突击行动，自觉严夜班生产现场安全关，让个别仍心存侥幸，偷机取巧的人员望而却步。

五是在企业改革管理责任制的同时，切实做好建国六十周年庆祝期间的维稳工作，及时排查和处理不稳定因素，严格按照实现“两个确保”，做到“七个坚决防止”的要求，抓好职工队伍的稳定和公司辖区的社会治安综合治理工作，确保公司稳定和谐。努力实现国庆期间及最后四个月安全生产，实现创建安全年的目标。