为认真落实股份公司安全办公会和瓦斯治理工作会精神。红卫公司采取“六个强化”，即强化安全意识，强化现场管理，强化质标建设，强化瓦斯整治，强化隐患排查，强化“三违”惩处，来确保“全公司实现安全生产，消灭重伤事故和重大非伤亡事故及未遂事故，杜绝严重“三违”，消灭瓦斯燃烧、爆炸和煤与瓦斯突出事故，消灭淹井和淹水平事故，“十大问题”隐患整改任务，安全投入按要求完成年计划，工程质量合格率达100%”等六个安全目标的实现。同时，认真组织开展了“落实安全责任，狠抓隐患整治，严防固守，坚决实现今年后130天安全生产活动”，

配套出台了《红卫公司二00九年后四个月防治瓦斯超限管理考核办法》等5个安全文件和硬性规定，成立了专门的安全监察部，组织了拉网式大排查，对安全隐患进行了“大清剿”。从8月21日起，该公司更进一步加大了安全监察力度，每天公司领导带队下到各矿进行安检，就连双休日公司领导以及公司安全监察部、生产技术部都安排了人员下矿督查。矿领导下井带班作业，由原来的1名矿增加到现在的2名，各专业的工程技术人员也深入井下进行安全、技术、质标等方面的把关。与此同时，公司还将组织48名工程技术人员学习集团公司安全生产管理制度，煤矿安全规程，质量标准化，作业规程编制方法等。