9月2日，为强化安全管理，落实安全生产责任，充分调动广大员工安全生产工作积极性，确保今年后四个月份安全生产，实现三创安全年目标，白山坪煤矿实施了以管、教、奖罚多措并举保安全。

为确保最后四个月顺利实现安全生产，加强现场管理，实施的管、教、奖、罚措施是；

管、即严格管理制定，落实管理责任，严格安全班组考核，增强班组建设，整顿管理人员工作作风，对队干、组室负责人、工程技术人员、安监员、班组长以及群监员，工作责任不到位的实行问责追究制，严格井下带班作业制度，狠抓工程质量，以质量保安全，开展“一通三防”整治，规范“一通三防”管理，开展机电运输整治，加强机电运输管理。狠抓安全隐患排查，及时消除安全隐患。

教、即强化安全教育培训，提高员工的自主保安能力与安全意识，各队在每周星期一必须分上与下午组织全队员工进行安全学习，由安监站与考核办进行联合考核，并将考核情况交安全副矿长在第二天调度会上进行通报。每月18日安全警示教育日，由安全副矿长组织全体员工进行集体安全学习，工程技术人员必须对所编制的《作业规程》、《安全技术措施》、《开门通知单》及时到派班室向施工队进行认真讲解，并登记存档，此外，对“三违”人员的五帮教要，应动之以情，晓之以理，以深入浅出的道理说明其危，要使“三违”者真正认识自己的错误，以此戒，杜绝后患。

奖、即奖励的办法激励广在员工强化自主保安能，积极参与安全管理，为实现后四个月安全，矿里每月拨出10万元作为安全奖金，但它的前题是四个月必须都实现安全。当然，凡达到考核办法要求的，每月也有奖励，奖励标准是地面的每人100元，辅助队120元，采掘队150元。此外，凡是一旬验收达优良品的队，对全队员工（包括队干、分管采掘技术员）加奖20%的安全奖。

罚、即通过罚款的手段来规范员工安全生产上的不当行为：凡是出现严重三违行为的，一律停工帮教，取消其当月安全奖，并罚款100－500元，情节严重的调离工作岗位或解除其劳动合同。凡是公司或矿旬安全质量验收不合格的队，对该队队干各罚款300元，对分管技术员罚款100元；凡是一旬出现不合格品的队，下浮该队全体员工当月10%的安全奖。对未组织学习的队，对队干每次各罚款50元，未参加学习的员工每次罚款20元。工程技术人员必须对所编制的《作业规程》、《安全技术措施》、《开门通知单》及时到派班室向施工连队进行认真讲解，并登记存档，月底交安监站审核签字，发现每少贯彻一次，罚款50元。安全隐患未及时整改到位的，又未汇报的，每条隐患，对相关责任人罚款100元