该公司按照践活动的统一部署和要求，在学习调研、提高认识的基础上，从查找影响和制约企业科学发展的突出问题、事关员工切身利益的突出问题、党性党纪党风方面存在的突出问题入手，制定了六大项的整改落实方案。自进入整改落实阶段以来，该公司结合企业生产经营工作实际紧抓落实不放松。一是召开会议，细化整改落实方案和措施。针对方案中的项目及时限，要求结合具体工作列入周计划和月度工作计划，明确整改项目和责任人，并倒排时间任务表，确保整改项目按计划有效落实和解决。二是每月对整改落实方案进行情况检查，由党群工作部牵头，综合管理部配合，对各单位和部门的整改项目逐一进行检查，并在周一的早会上进行通报，以此督促整改项目相关责任单位和部门认真按计划进行整改落实。三是将整改落实项目进展和完成情况列入月度绩效考核管理，对未能按时间和进度要求完成整改落实任务的单位和部门进行严肃考核，以经济为杠杆、以制度为手段全面推进整改落实方案的有效落实，确保该公司在学习实践活动中取得的的成果更加丰厚殷实。