红卫公司始终坚持“以人为本，科技兴矿”的发展战略，提出了“用好现有人才，留住关键人才，聘用急需人才，培养未来人才”的用人战略，通过“内部强化培训、外部全面培养”方法，全面提高了全员的业务技术水平。同时严格兑现工程技术人员津贴，重用专业技术人才，斥资抓好特殊工种作业人员培训。近三年来，公司先后提拔任用9名专业技术人员走上矿级领导岗位，其中2名走上矿长领导岗位，培训各类人员4500多人次，支出培训费用15０多万元，引导50多名职员参加成人高考或自学考试以及专业资格考试，强有力的人才战略促进公司的健康发展。