截止7月31日，红卫公司已销售精品煤114485吨，提前五个月完成了全年11万吨的精品煤销售计划，实现炭质增收，创市场利润 500余万元。

年初，该公司成立了由公司董事长彭双良为组长、谢阶平、许长清两位生产、经营副总经理为副组长、各相关部门负责人为组员的煤炭质量管理小组，用“拧毛巾、降成本、挖潜增效”为目标的科学发展观工作理念，确立了煤炭生产、销售“以煤质开拓市场，以煤质提高效益”战略目标。实施战略目标，一是践行以人为本的科学发展观，以严细的制度、切实的举措激发一线员工搞好煤炭安全生产、多出精品煤炭的工作热情；二是依据坦家冲和里王庙两矿的煤质特征，投资40余万元，为两矿分别设计安装了15mm和18mm的旋转式筛分器。次精煤经过筛选，能使灰份下降两个百分点，仅此一项投入该公司实现了月增产喷吹煤4000吨以上、煤质增收32万余元；三是在实施“煤炭分等级，用户分类别，择优销售”的市场营销策略时，坚守诚信、荣誉、责任的企业道德，切实做好对煤炭用户的售后服务工作，与各煤炭用户在今年的金融风暴的大背景下实现了市场“双盈”。