今年来，湘永电厂以学习科学发展观活动为契机，进一步创新内部管理，降本增效，1—7月份共创收、节约资金290000余元。

机组运行经济指标很大程度上取决于机组在线负荷，湘永电厂树立科学调度的观念，按照不同时段的上网电价，统筹安排负荷，保持上网均价最大化，同时创新制粉管理，在机组运行中开展迎峰制粉活动，增加机组在尖峰段的上网电量，成功在“网上”创收近210000元。

积极发挥“人”字效益，2009年，在全厂员工中开展了“我为降耗进一言”活动，广纳贤言，共收到各类建议169条，其中皮带落煤收集器和低负荷投新蒸汽提高水温两条建议经采纳投入运行后，已产生经济效益60000余元。

如何控制机组检修费用，也是降低生产成本的一个关键点，该厂积极实施成本领先战略，将“能修不换”、“能用不弃”节约理念贯穿于今年四月份的机组大修全过程，充分做到用有所得，用有所值，使今年机组检修计划费用比计划地约了20000元。