近年来，白沙电力分公司把把廉洁文化建设有机地融入到企业文化建设中，着力培养党员干部和广大员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁操守，使廉洁文化渗透到安全生产、经营管理、节能降耗和改革发展等的各个领域，形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉的良好风尚。

精心编织“互廉网”

该公司通过制度建廉，教育倡廉，精心编织廉政建设网络，不断完善廉洁文化建设机制，夯实基础工作。按照“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的要求，把廉洁文化建设以党风廉政建设责任制形式落实到各级领导干部，与40多位中级职员签订了《中级职员廉洁自律承诺制》。各基层单位新设立了纪检监察组，聘请了21位政治素质好，业务能力强的纪检监察员。在生产现场醒目处重新设立了“廉政建设举报箱”、“劣质煤采购效能监察意见箱”，开通了“廉政举报热线电话”，形成了信息畅通，上下互动，反馈及时的联动机制。今年来，共收到相关的建议和意见15条，经研究后采纳了5条，取得了较好效果。

 “纪委剧场”敲警钟

要使廉洁文化贴近员工、贴近生活、贴近实际，就必须不断丰富廉洁文化教育的载体，建立“以廉为荣、以廉为美、以廉为乐”的廉洁文化观念，促进员工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观，为反腐倡廉提供智力支持和思想保证。该公司通过采取媒体传廉，活动兴廉等形式，广泛开展一些员工喜闻乐见、生动有趣的文化活动，使廉洁文化进领导班子、进岗位、进家庭。公司定期召开廉政党课，举办反腐倡廉培训班，设立廉政教育橱窗和图片展、纪检监察知识有奖征答等活动，同时，充分利用内部广播电视这块宣传阵地，开设了“纪委专题节目”和“纪委剧场”，仅今年上半年，共播放相关广播专题20期，播放《天网难逃》、《沉重的代价》等反腐倡廉电视教育剧105集，增强了廉洁文化宣传教育的吸引力和感染力。

筑牢全员“防腐墙”

企业廉洁文化建设主体是广大职工群众，成效如何，关键在领导干部的认识是否到位、措施是否得力。公司整合各方面的宣教资源，采取读书思廉，谈话促廉等有效形式，调动各方面参与廉洁文化建设的积极性、主动性和创造性，筑牢全员防腐、反腐的思想防线。该公司领导班子成员以身作则，带头做廉洁文化建设的组织者和实践者，要求党员干部充分发挥先锋模范带头作用，组织引导员工积极、主动参与廉洁文化建设的各项活动。今年春节前夕，公司针对中级职员发布了周一至周五“禁牌令”，印发了“党风廉政建设倡议书”。对中级职员进行定期“述廉”、民主“评廉”、自查“报廉”，以及民主生活会“正廉”活动，对“三管”人员进行个别谈话和集体“导廉”谈心会，真正做到廉政建设警钟常鸣。同时，该公司纪委自编《纪检监察工作手册》发放到了138名中高级职员、纪检监察员和“三管人员”手中，并要求各单位认真组织学习。有70余人在听了廉政党课和观看反腐倡廉电教片后，结合自身实际撰写了心得体会。

“盯防结合”抓重点

该公司按照集团公司“选好一个项目，查透一类问题、规范一类管理”的要求，围绕电煤供应管理积极开展效能监察，并不断探索监察机制。通过加对强对小矿煤供应管理过程监督，确保规范运作，努力降低发电成本，为完成节能降耗、扭亏增效工作目标打下坚实基础。6月份，该公司由领导带队，抽调机关中级职员共18人，成立了小矿煤采购效能监察工作组，轮流安排工作组成员深入白沙电厂、湘永电厂进煤现场，对小矿煤供应过程中煤质、煤斤、采样、制样、化验等环节进行全程监督，堵塞管理漏洞，并根据具体情况出台了小矿煤供应专项管理制度2项。两个月来，在发电厂、供应部门、效能监察工作组的紧密配合和共同努力下，共拒收不达标小矿煤20余吨，扣吨30吨，为企业挽回直接经济损失近2万元。