红卫公司严格按照集团公司质量标准化工作要求，以求真务实的工作态度，不断推进质量标准化建设，全公司四对生产矿井安全质标工作均有大的提升，结出了丰硕成果。

进入今年以来，该公司为避免出现抓质标工作松劲情绪，先后制订出台了《红卫公司2009年矿井安全质量标准化达标规划》、《红卫公司安全质量标准化检查与考核硬性规定》等系列文件，对质量标准化项目实施全过程的管理，明确专人负责，同时每个月都要对安全质量标准化工作进行检查验收，奖优罚劣。 1-6月共发放工程质量奖493700余元，罚款24334元，有效激励和鞭策了干部职工抓质标工作的干劲和热情。为稳固质标基础，该公司从细节入手，抓好员工素质教育；从管理入手，抓好安全文化建设；从现场入手，抓好安全质量基础”。同时坚持 “高标准、新思路、全方位、严考核”，扩大达标范围，提高创建标准。工作中，公司注重加强班组建设，全面实行 “安全好伙伴”制，开展“八个一示范工程”评比活动，推广岩巷锚注法支护技术，加大设备投入，加大瓦斯抽采力度，上半年完成了淘汰设备的更新改造工作，矿井瓦斯抽采总量达136万立方米，超额完成了进度计划。

经白沙安全管理局上半年安全质标检查验收，并经过黑金时代股份有限公司现场抽查评分，该公司四对生产矿井就有三对达标，达标等级为二级。龙家山煤矿更是一马当先，以94.05分的总分名列集团公司前茅，达到一级标准， 走出了一条原煤产量稳，安全状况好，经济效益攀升，企业综合形象好的新型矿井发展之路。