今年上半年，白山坪公司面对全球金融危机蔓延、煤炭市场低迷、煤炭价格不断下滑的“冬天”，为配合“拧毛巾，降成本”活动的开展，认真践行科学发展观，实施“精煤工程”，狠抓煤质工作，强化内部管理，苦练内功。在实施“精煤工程”中，该公司制定了考核管理办法，严格煤质管理考核奖罚制度，按月考核奖罚兑现；市场营销部加强对各矿的煤质监管，工资收入与各矿的精煤产销量挂钩；管理人员每周坚持深入到各矿煤仓、煤场和运输线上检查督导煤质情况，并适时蹲点驻守，及时发现和解决煤质管理上存在的问题；驻矿煤质专管员坚持全天候现场督察煤质，发现异常，盯守不放，及时协调处理；煤化人员则不分白天晚上，刮风下雨，每天抽采各种煤样，从不间断，及时预报煤质情况。通过广大干群的共同努力，化解了市场压力，取得了安全、生产、经营工作的全面胜利的同时，煤质管理工作同样成效显著，1-6月份安全产煤161369吨，产销率为98.68%，销售精煤77219吨、次精煤12107吨、普煤68598吨，精煤产销量与去年同比多产销7255吨，精煤、次精煤的产销量占总销量的56%，为公司多增收1000万元。