为进一步加强矿井坑代品管理，提高坑代品的使用效率,切实把拧毛巾、降成本、提效益、深化精细化管理，深入民心，深入一线.7月26日，白山坪煤矿制定了坑代品细化管理办法。

白山坪矿是一个有着有十个生产连队的较大矿井，使用的坑代品有单体液压支柱、兀梁、U型钢支架，梯形棚等多种支护材料。由于连队较多，分布较广，且采掘连队的生产条件多变和地质条件复杂等原因，易导致坑代品丢失。一根单体液压支柱价值上千元，丢失也许是一瞬间的忽视，而要创造同等的价值，却要一个员工付出相当大的努力。

为此，该矿在制定了材料管理的基础上，又制定了坑代品细化管理办法。将对材料管理，即要严守以前层层严格把关的计划控制，又要强化现在现场管理的步步细化。办法强调：坑代品的管理应着重在生产使用线上，因此，“办法”强调了使用者，分工负责管理者，装卸者、运输工，形成严密的管理体制，秉着谁丢失谁负责，谁管好谁受益的原则，制定了奖罚措施。“办法”对处罚规定得非常细致，大到单体液压支柱，小到坑代品的配件以及镙丝镙杆，如有丢失和未回收到位的，将按规定进行处罚，当然，如无丢失、租凭费用无超标，也将对相关人员作出对等的奖励。此外，为切实落实责任，严格管理到位，还专门成立了以采煤矿长为组长的领导小组。