红卫公司高度重视机电运输治乱和质量标准化工作，扎实开展自查自纠，从人力、财力、物力上加大了对专项整治的投入，使机电运输治乱工作取得明显效果。

6月25日至30日这段时间，该公司董事长、总经理彭双良，党委书记郭强伟，副总经理谢阶平、曹令昌、蒋益森等领导率四矿机电副矿长、机电技术员及机电设备部人员对四对生产矿井机电运输工作进行了一次全面的检查，检查覆盖面达100%。检查结果表明，各单位能认真贯彻落实白沙矿区安全生产管理局《关于开展2009年机电、运输专项竞赛的通知》和《红卫矿业公司机电运输治乱方案》，扎扎实实开展了机运治乱活动，确保了机电运输治乱活动的顺利开展。从活动开展以来的5、6月份，机电运输未发生任何事故和生产方面的影响，机电设备和硐室面貌焕然一新。龙家山矿基础工作抓得牢，各项工作走在前。该矿316轨道下山，无论从车场、绞车房到轨道下山的轨道敷设、电缆悬挂、开关上架、风水管安装等都是一道亮丽的风景线。坦家冲矿和龙家山矿一样，都完善了各轨道上山的灯光箱信号系统和道岔位置识别信号。这两对矿井二季度的质量标准化工作检查分数在全局分别排名第一、第五，取得了令人满意的成绩。各矿对淘汰开关在6月底已全部更换完毕，对大巷和各轨道上山的电缆重新进行了悬挂，有利地保证了提升运输安全。

为了进一步加强机电、运输的管理，全面推进矿井质量标准化建设，该公司根据湖南黑金时代股份有限公司《关于开展机电运输会战专项活动的通知》及管理局《关于开展2009年机电、运输专项竞赛活动的通知》，决定从2009年7月1日起至2009年12月31日止，在全公司范围内开展机电运输专项整治活动，并制订出台了一系列活动实施方案，决心通过开展机电运输专项整治大会战，坚决实现以下会战目标。1、全公司所有矿井的主要设备和安全保护设施均达到《煤矿安全规程》的要求。2、消灭机电、运输死亡事故和重大设备事故及一级非伤亡事故，使机电运输岗位上人员素质普遍提高。3、杜绝因供电排水设备、设施故障引起的淹水平、淹井事故。4、矿井机电、运输设备完好率达90%以上。5、机电、运输质量标准化工作显著提高，机电运输系统安全状况实现根本好转。