白山坪公司1～6月安全产煤203926 吨，开拓进尺577米，分别超额4.6%和11.0%完成集团公司下达的生产计划，以安全生产“双过半”的好成绩向建党88周年献上了一份厚礼。在回顾该公司半年来的主要工作时，大家归结为一句话，那就是安全、安全、还是安全。

一、突出一个主题

公司近年为突出“安全生产高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”这个主题，要求安全生产技术部门采取高压监管、全场紧逼的办法，狠反“三违”不心软，整治隐患不手软。仅6月份就叫停2个存在较大隐患的工作面。同时，各矿大力开展以“安全生产年”为中心的矿井安全质量标准化与“三大会战”、隐患集中整治等活动，在深入学习实践科学发展观活动中紧密联系实际，查找、整治安全生产与管理的薄弱环节，如实行中晚班、双休日值班考核，采取措施确保通风可靠，在公司与各矿调度室设置隐患整改复查、复命登记本等，促进了矿井安全生产。

二、弄清两个问题

为了提高干群安全生产自觉性，公司要求大家弄明白“搞好安全为了谁、确保安全要靠谁”两个问题，通过各种教育形式宣传：搞好安全是为了自己的平安，为了家庭的幸福，为了企业的发展；确保安全要靠过硬的安全生产技能，靠安全自保、互保，靠负责任的安全监管。为此，公司积极开展安全警示教育日活动，让工残员工现身说安全，家属苦口劝安全；在安全质量明星班组竞赛中，公司加大激励力度，促使员工为自己的切身利益互相监督，努力提高安全质量。

三、坚持三个原则

公司总经理蒋冠雄多次强调，要坚持“强化‘三铁’、狠反‘三违’、杜绝‘三高’”三个原则。在安全生产管理中执行铁的制度、铁的面孔、铁的处理不手软，仅5、6两个月就查处、通报违章违纪班、队与矿级干部43人次。如6月下旬，磨田煤矿两个矿领导未经请假外出半天，被公司发现后，能如实说明情况，诚恳自我批评，公司从轻给予每人罚款500元、并在中层干部范围内通报批评的处分，向大家敲响警钟，显示了公司为实现安全生产杜绝领导高高在上、员工高枕无忧、制度束之高阁现象的决心，有效遏制了“三违”现象的蔓延。