街洞公司1—6月累计生产原煤107153吨，超产5953吨，胜利实现安全生产“双过半”。

今年以来,街洞公司全面开展“拧毛巾、降成本、增效益”活动，制定了2009年预算指标，并将指标层层落实到了各生产矿井、直属单位和机关部室。公司与两矿和直属单位签订了经营业绩责任书，对两矿的材料、工资、电费、班中餐、租赁费及其他费用指标重新进行了核定，实行分项与产量挂钩考核；运销、水电、租赁和供应公司实行总费用控制，并对各公司的费用制定了考核明细表；公司机关制定了《四项费用管理办法》，将“四项费用”（办公费、差旅费、招待费、小车费）分解到了各部室和各公司领导，并采用内部存册方式进行管理和控制，每次报帐进行登记超过计划费用停止报帐。并制定了《街洞矿业公司物资管理办法》和《街洞物资供应管理责任追究奖惩办法》，强化了原煤成本的材料消耗考核。1-6月份原煤实际单位成本为320.76元/吨，比计划降低12.78元/吨，比同期降低60.13元/吨，实现账面利润316万元，比计划增利38万元。