安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。在煤矿生产过程中，加强安全生产管理的安全理念，说容易做到难，如果不落实，也是一张毫无意义的“空文”。决不能把加强安全生产管理作为空乏的一般号召，而要有针对性，要落实到具体操作层面上，体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和方法措施中，落实到安全生产工作的安排布署上。落实安全生产的安全理念，必须真抓实干，就是要让这一理念，真正围绕安全生产，发挥出实质作用，要把这一理念贯穿到安全生产全过程，要坚持良好的工作作风，实事求是，少说空话，多干实事，少来套子，多抓落实，有强烈的时效观念，努力克服推拉扯皮现象，杜绝因安全生产管理制度未落实造成的安全生产事故。

在明确了工作任务和目标之后，就要及时地建立和实行落实工作责任制，要层层签定责任书，限定完成任务的时间和标准，做到职责明确，责任到人。同时，要对落实指标进行不断的检查和考核，并与奖惩紧密结合起来，使各项制度、措施都能够落实到位，确保矿井安全生产。