机车能耗支出在该公司的成本支出中是一个大项，如何让每一名操纵机车燃油消耗的乘务员心中有一本节能帐，手上有一把控制活？该公司机务段在拧毛巾降成本，精细管理中，教育引导乘务员注入了经济、环保、节能等理念，帮助机车司机“念”好了“节能经”。

这个段在全方位挖掘节能空间的行动中，在机车乘务员中大力开展“节能降耗”竞赛活动，既要让乘务员能干，保证每趟列车的安全，还要求乘务员会算，在安全平稳的前提下，如何更好地节约每一一滴油成了每一名大车在工作中必须掌握的技巧。为提高运用管理水平，该段将一批技术熟练的司机充实到班组长岗位，促进运用管理的规范化、标准化和专业化，真正做到精细管理创造效益。他们结合机车运用组织特性，在乘务作业过程中制定出详细的节能措施。同时在每周的职工大会上请机车操纵水平优秀乘务员谈体会，让乘务员相互点评机车操纵特点、交流操纵经验，进一步优化列车操纵办法。仅此一项就节省能耗支出4. 2万元。

该段针对不同牵引区段制定发放的《节能操纵宝典》受到乘务员的欢迎。各项激励机制激发着广大机车乘务员的节能热情，引导他们齐心“念”好“节能经”。党支部还与各包乘组签定了《节能目标合同》，一场技术节能大赛在乘务员中拉开了序幕。