该厂紧扣“减少设备浪费”、“减少污染排放”两个环节，在全厂范围内大力开展以“节能、降耗、增效”为主题的节能减排工作，收到明显效果。
     该厂将办公费用、材料费等可控费用全部纳入节支范畴，按照同比下降20％的水平确定考核，全厂上下树立了“勒紧腰带，过紧日子”的观念，并将创新创效、安全生产、节能减排、节支降耗等指标纳入班组竞赛中，超罚节奖。并做到能自修的不外委，能换件的不报废，压缩费用开支，同比节约2万多元。

               节能减排增效