6月9日晚上8时，为迅速传达贯彻下午管理局召开的紧急安全工作会议精神，由白山坪公司总经理蒋冠雄主持召开了安全工作紧急会议。参加会议的有全体公司领导、管理局驻公司安全总监、各矿矿长、大岭矿经营集团代表、公司驻大岭监管部部长、各直属单位及机关各部室主要负责人。

在会上，该公司总经理助理罗秋德传达贯彻了管理局紧急会议精神，重申了集团公司2008年6月4日会议上提出的“十条禁令”，为迅速完善落实特殊时期的特殊措施，绝对确保特殊时期的安全生产，向集团公司成立3周年暨煤炭股份公司挂牌成立和集团公司总部新址奠基“三喜临门”幸事献厚礼，公司总经理助理罗秋德、总工程师·副总经理何文飞和董事长·总经理蒋冠雄分别就公司当前时期的安全工作提出了要求，并作了重要指示。一是各级领导要高度警觉，全心全意把精力投入到安全生产中去，自我加压，严防死守特殊时期的安全生产。二是严肃劳动纪律，严格带班作业和调度值班制度，有关部门要加大查岗力度。三是组织以总经理亲自带队的安全大检查，加大隐患热排查力度，杜绝事故发生。检查重点是顶板管理、机电运输、“一通三防”、防治水工作，凡对没有安全把握的作业头面、运输轨道必须停止生产，按照“查、盯、守、教”制度落实，进行整改到位。四是严格执行安全联责制度，各级安全生产管理责任人要注重蹲守，实施重点盯防。五是严格坚持安全生产原则，守住安全关口。六是紧紧抓住“一通三防”和防治水工作重点，严格落实工作措施。七是紧急行动起来，开展自查自纠。查制度是否落实；查措施是否对现场有指导意义；查措施是否落实，坚决杜绝无措施、无开门通知单施工现象。八是讲政治、顾大局，讲义气、明事理，切实提高对抓好集团公司成立3周年暨煤炭股份公司挂牌成立和总部新址奠基三大喜事、幸事时期安全工作重要性的认识，扎实开展好安全生产月、安全咨询日、安全警示教育日“三项”活动。九是定时间、定范围、定人员、定责任，采取一切行之有效的措施，坚决确保安全生产。要求从公司机关到四个矿井，各级领导在分工合作的前提下，重点加强联责片的安全监管，出动安全宣传车，做好广泛发动，大力宣传工作，营造出高压抓安全的浓厚氛围。十是严肃组织纪律，严格请假制度。在6月19日前后，如无特别重大事情，所有中级职员严禁请假，如确因特殊情况需要请假的，必须按规定覆行请假手续。强化领导带班作业，坚持靠前指挥。各矿要执行每班两名领导带班作业，尤其要加强中、晚班力量，公司相关部门要组织不定时的查岗行动，对违反带班作业规定的人员一律从重从严处理，绝不姑息迁就。十一是各单位、各部门要认真落实集团公司6月8日调度通知精神，对照总经理2号令逐条加以落实，迅速启动防治水应急预案，确保矿井安全渡汛。