白沙电厂为了降低生产成本，节约备用配件及原材料消耗，保证设备的参数指标及性能完好，达到减亏控亏的最终目标，决定在全厂范围开展修旧利废活动。

首先，该厂出台了修旧利废奖励办法，设立了由领导小组、鉴定小组、价值核定小组组成的组织机构，对修旧利废项目、性能、指标做出鉴定，并就设备的原价值、现价值、消耗材料值进行价格核定；其次，从废旧设备、修旧利废两方面定下了修旧利废范围及定义；三是严格对修旧利废的设备质量进行认定和经济测算，并制定了奖励原则、奖励标准及奖励流程。通过全面开展修旧利废活动，是该厂的闲置可用的旧设备、运行中损坏可修复的设备得到充分地再利用，从极大程度上控制了材料消耗，降低了生产成本。