遍及省内外20多个项目的楚湘公司，今年头5个月已实现安全生产。如何进一步搞好6月份及下一阶段的安全生产，配合6月份全国第8个安全月活动的开展，全面实现2009年安全年，成为全公司上下一项只能加强决不可放松的重点工作。6月2日，公司组织公司领导、各分公司（项目部）经理、机关正副部长共40多人来到正在紧张施工的铜角湾立井项目部，召开6月份安全生产工作会，总结今年来的安全工作，指出安全中存在的各类突出问题、整改措施，全面部署下一步的安全工作，并发出安全活动月的总动员。

会议由公司总经理徐泽明主持。会前，与会者参观了铜角湾立井建设工地。大家通过对公司投入上千万元的施工设备和现代施工工艺的了解，增加了感性认识。

分管安全工作的公司副总张军华在会上作了题为《认清形势，保持清醒，高度重视，化危为机，努力把楚湘公司的安全工作推向新的高度》的工作报告。报告分两个部分，一是今年前五个月的安全小结；二是六月份及下一阶段安全工作意见。分管生产的公司副总唐平结合安全与生产工作提出了要求。安监部部长蔡盼生宣读了以楚湘安管[2009]37号文件下发的“安全生产月”活动方案。

公司总经理徐泽明在会上对下一步的安全工作提出要求，一是要对前段安全工作认真组织“回头看”，落实安全生产责任制，突出“抓得好、管得住、有成效”的主题。各分公司（项目部）要有“宁愿不做某件事，决不做失败的事”的安全理念。二是安监部门要认真履行6大职责，防止监管缺失。三是要潜下心来抓安全，严格按照ISO9001-2000质量标准施工，及时整改安全隐患，确保安全工作万无一失。

公司党委书记在会议总结时强调，下一段工作要突出一个目标，落实二个责任，抓好三项工作。一个目标即：实现六月安全月的小目标，进而促进实现安全年的大目标；两个责任即：安全上的政治责任、工作中的经济责任；三项工作即：认真抓安全、全力抓质量、全员谋发展。