5月26日，白山坪公司领导、相关部门负责人与各矿安全生产技术管理干部到龙塘煤矿，针对该矿近期安全生产被动局面进行现场会诊。总经理蒋冠雄指出，小事情暴露大问题，症结在：

技术管理缺位——某些工作面未按规定编制安全技术措施，导致员工作业无章可循；

现场管理空位——作业方式发生变更时没及时进行具体安排部署，造成员工盲目作业；

安全监管错位——对存在的隐患未提出整改意见，个别安全监管人员不到现场检查，只考虑生产任务，本末倒置，职责错位；

带班作业失位——各级各线带班作业人员忽视隐患存在，迷失了带班安全职责，助长了施工连队个别人员冒险蛮干的气焰。

他要求切实加大现场管理力度，做到举一反三、防微杜渐、消除隐患，防止事故的发生，确保实现三创安全年目标。

党委书记朱资兴等领导强调，在迎接集团三周年庆典和新中国成立六十周年大庆的日子里，切实保障安全生产是政治需要。

安全生产技术管理干部纷纷支招，按照总经理要求，端正思想、提高认识、切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，把住技术安全源头关，加强安全现场管理，强化现场安全监察，严格领导带班作业，坚决杜绝管理失误现象。

提倡安全监管要具备权威性、灵活性、原则性、规范性和霸气、灵气、宝气、正气，树立责任意识，切实加大隐患整改力度，围绕目标查问题，吸取教训抓整治，迅速提升管理水平，杜绝管理失误现象，防范事故于未然。

要教育员工树立“三怕”思想，一怕隐患不排除会导致事故发生；二怕自己不安全行为会伤害阶级兄弟的性命；三怕别人冒险蛮干会危及自己的人身安全；弄清两个问题：一是搞好安全就是为了自己、为了家庭，二是确保安全要靠自主保安、相互保安和加强监管。同时要加强对员工安全技术培训，提高广大员工的自主保安和相互保安能力。完善煤矿应急救援机制，切实提高煤矿应急救援能力，最大限度降低事故损失。