最近，走进白山坪煤矿井下，发现矿井各摆放的机电设备设施让人有一种赏心悦目的感觉。这是该矿加强质量标准化建设，机电设备严细管理所取得的成果。

为切实加强矿井质量标准化建设，改变井下区域文明生产，该矿机电矿长李爱民上任后，针对区域环境差等原因进行了分析，制定出了一套科学的管理方法，员工的质量标准意识得到了增强。该矿采取的办法是：1>机电队划分责任，谁管理谁负责。2>严格生产连队领用制度和交接制度，3.领导不定期对区域内的设备完好情况进行摸底巡查。4对不生产或暂时不生产的工作区机电设备必需回收入库。5>加强对井下和地面设备的巡查力度.。由于采用了有力的管理办法，该矿一年多来，杜绝了机电设备丢失和有电缆皮的现象。如今，员工们都说：严格要求，细化管理，效果就是不一样。