爱和山煤矿近几年来遇到了煤炭赋存少，产量低，职工收入低等诸多困难，全矿干群以落实科学发展观为契机，牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的思想，积极克服职工的思想情绪和懈怠思想，持续深化安全管理工作，突出强化全员教育和责任落实保安全，确保安全生产持续稳定。

 一是牢牢抓住安全教育的主动权，增强员工自主保安意识。积极开展岗位案例分析教育、事故案例展、安全质量演讲比赛、典型“三违”井口亮相和巡回演讲、井下特殊工种技术比武等活动，进一步提升全员安全意识，不断提升员工安全素质。

 二是强化隐患排查治理，加大隐患整改力度。把各类安全隐患纳入视线，把隐患变成明患治理，明确责任人、整改时间、井下实行安全确认制，积极开展好针对性的自检活动和各类安全督察活动，认真发挥好群安网员、青安岗员、安全协管员的作用，形成党、政、工、青、妇齐抓共管保安全的新格局，把无当有，把小当大，把苗头当问题，把征兆当事故，突出抓好2206、366两个工作面的瓦斯治理工作，抓了326、266、316区域的顶板管理工作和“雨季三防”工作，努力从源头上消除安全隐患，随时做好处置突发事件的准备，确保安全万无一失。

三是狠抓各级干部安全履职行为，严格责任管理。一方面教育引导各级管理人员增强抓好安全工作的主动性和自觉性，严格执行管理人员跟班、带班、调度双值班制度，推行了管理人员工作落实首问制、复命制、问责制。另一方面，推行安全履职量化考核、岗位安全生产责任制月度自评、职能部门季度考核，由安监组、考核办负责抓好各级管理人员的履职考核，促进各级安全职责落实。在此基础上，不断创新管理方式，推行安监员末位淘汰竞争机制、安全“首问”制，强化责任落实，调动干部员工抓好安全工作的积极性，实现安全工作的过程掌控，确保矿井安全生产。