前进矿通过加强班组建设，提升班组的凝聚力和执行力，使安全生产、降耗增效、不安全行为等方面取得显著成效。自4月份开展活动以来，全矿安全生产原煤32436吨，采掘连队节约材料成本近12750元，员工三违现象下降了近6个百分点。

为切实加强安全生产“双基”建设，该矿将班组建设作为深化精细化管理年的一项基础工作来抓，并在四月份制订和下发了实施方案和考核办法，成立了领导小组，确立了指导思想和竞赛目标、工作要求以及评比条件。重点将班组建设放在生产一线，同时积极建设一支高素质的班组长队伍，要求员工做到的，班组长首先要做到，充分发挥出班组长“兵头将尾”的作用，真正地使班组做到月无“三违”、队无轻伤、矿无重伤。