5月14日，白山坪煤矿为加强“一通三防”管理，提高“一通三防”质量，确保管理措施落实到位，针对“一通三防”进行了分管分治，强化管理机制，促进管理水平。

该矿是一个有着30多年的老矿，由于水平的延伸，开采范围的扩大，加上生产连队较多，通风系统延伸的范围，点多面广，管理难度大，虽要的施工人员又多，个别通防人员工作责任心不强，导致“一通三防”工作有时出现漏洞。为杜绝这一现象，提高通防质量，该矿针对通风管理进行了严格细化，加强了管理力度，强化队干工作的落实到位，对队干进行了分管分治，一个队干分管一个区域，按月进行轮换，谁分管的区域内出现工作不到位，由此而成造的罚款，由该责任区分管的队干承担，情节严重的该责任区的队干就地免职。