红卫公司加强生产技术、安全监督、一通三防管理，一季度生产业务、安全监督、一通三防在白沙局开展的三项业务竞赛中获三个第一。

该公司一是加强生产技术管理，地质“三书”，采、掘、修安全技术措施针对性、可操作性强。促进了安全生产，一季度超额完成原煤产量、开拓进尺、瓦斯抽放、重点工程等任务，并推广应用了软岩锚注，瓦斯抽采利用，帷幕注浆新工艺，在白沙局开展的生产业务竞赛中获得第一名。二是加强监督队伍建设，监督机构健全，制度、资料、台帐管理规范，安全隐患督促整改及时，安全稳定发展，又获得安全监督业务竞赛第一名。三是加强一通三防管理，一通三防各种图纸、资料、台帐齐全，数据准确，“四位一体”的综合防突措施到位，无瓦斯事故，再次获得一通三防业务竞赛第一名。