白沙电厂为进一步加强管理,严肃劳动纪律,增强职工工作责任心, 提高工作效率，规范职工岗位行为，确保实现安全生产，建立健全了劳动用工管理机制，出台了针对全厂十余个不同专业岗位的绩效考核方案，并成立了厂绩效考核办，采取多种形式确保制度落实到位。

该厂检修人员考核方案通过日常工作及精神文明建设两大方面进行考核，期中日常工作占考核总分的90%，包括出勤工时和作业工时，并做了细致的划分，确保了做事的能拿到钱，不做事就没钱拿；运行人员通过两票三制、安全经济运行工作、劳动纪律、精神文明、其它工作及临时任务五方面的考核，进一步校正了工作态度和安全意识。该厂将考核方案下发到各专业车间、班组，各班组利用班前、班后会等时段认真学习绩效考核的相关规定，考核办加大现场检查力度，分组每天每班次轮流检查。目前，该厂员工劳动纪律明显改观，劳动干劲也不断提升，全厂保持着稳定安全的生产局面。