日前，白沙电厂启动“四严管理”，运用科学管理方法，为加速2009“拧毛巾、降成本、增效益，深化精细化管理”年进程为营造浓烈氛围。今年一季度安全生产形势保持良好状态，累计发电6462万kwh，完成计划的108%，煤耗指标严格控制在555g／kwh范围内。

这项以“严格要求自己、严格要求别人、严格监督、严格考核”为主要内容的“四严管理”的提出与启动，使该厂各项运行维修管理工作顺利开展，达到促进全厂安全生产、节能降耗效果。该厂出台制定了《白沙电厂绩效考核办法》，针对不同专业部门细化考核实施细则，通过员工大会等形式做好宣传攻势，令每位员工能够居安思危、上下一心，为公司开启二次创业征程做出更大业绩。在实施过程中，各部门各岗位根据自身职能和职责，严格零缺点管理考核、强化奖惩、强化管理执行力，确保“四严管理”能够落到实处。切实将制度全力应用于实践，与安全生产、节能降耗挂钩，并在实践中加以完善与完备，强化制度的执行力度，使各项制度都能得到百分百执行，发挥其规范与科学所带来的生产、管理效力。