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电力公司:精心抓好“点、线、面”工程


作者:陈英  发布时间:2009/4/20   点击数:461

 

白沙电力公司紧紧围绕安全生产、节能降耗和项目开发等各项中心工作,在深入学习实践科学发展观活动中,大力实施“抓点、连线、促面”工程,确保活动取得实效。

该公司突出党员主体,以党员个体为“点”,实现“全覆盖”。公司在各生产场所张贴标语120幅,悬挂横幅12条,制作宣传板报和橱窗10块,并通过举办“形势报告会”、“学习实践科学发展观动员大会”、“巡回专题党课”等形式,组织200多位党员学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等必读书籍。同时为了更好的结合实际,强化企业管理,公司还购买了《精细化管理操作技巧与策划》共50多本,发放到所有中级职员及部分党员骨干手里,供大家学习和参考。

其次是串并职能分工为“线”,整合“大部门”。公司按照发电、供电、项目开发以及后勤福利等职能划分,按职能性质细分为5条工作线,公司分管领导班子分线联点负责,对学习实践活动各个环节进行督查和指导。近日,由该公司相关职能部门组成督促推进工作组,深入白沙电厂等基层单位,开展了“整顿劳动纪律,清理代班人员”专项行动,取得了较好效果。白沙电厂贮灰库安全隐患整改工作,是多年来的一道难题,该公司新一届领导班子以学习实践科学发展观活动为契机,成立专门领导机构,并抽调精兵强将成立了工作小组,加强了相关事项的筹备和协调,取得了突破性进展。为白沙电厂正常的安全生产和贮灰库周边职工家属的人身和财产安全提供了保证。

三是以力促各项中心工作为“面”,确保“见成效”。活动开展以来,广大党员干部坚持“边学边提高,边查边整改”的原则,公司机关组织中级职员每周五下午定期举办“周末学习课堂”,紧密结合各部门工作,对照科学发展观的要求,进行工作汇报和自查自纠,着力解决党员干部作风问题和制约安全生产、经营管理和改革发展工作中存在的问题。同时,公司领导对分管部门的中级职员每月底进行一次述职述廉点评和考核,考核结果直接与当月的职务津贴挂钩,实行奖勤罚懒,奖优罚劣。白沙电厂、湘永电厂把学习实践活动与机组大修工作结合起来,各专业车间和维修组开展了“创大修精品工程”和“比安全、比质量、比工期、比节能”等劳动竞赛活动,有力的推进了大修工作的顺利进行。

 

 
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