永耒工电段树立节约意识和危机意识，深入开展“拧毛巾、降成本”活动，通过学习《开展“拧毛巾、降成本”活动实施方案》发动职工算细账，开展节能降耗、修旧利废活动，今年一季度成本比去年同期下降10%。

该段在强化班组管理中，健全和完善各项管理制度，把修旧利废指标细化到班组，充分调动职工参与班组成本管理的积极性，形成“争做当家理财的明白人，不做增耗损利的糊涂事”的良好氛围。同时，大力开展“六个一”活动，从节约一滴水，一度电做起，杜绝长明灯、长流水。并突出节能降耗，通过修旧利废，创新创效，达到降成本的目的，改变原来“用完就丢，用坏就扔”的坏习惯，小到道钉、螺栓，大到钢轨、岔心，对使用过的都进行严格的筛选，能修复，尽量修复，能不领的尽量不领，通过一系列的措施，材料领用率在去年同期的基础上下降15%，成本始终控制在公司下达指标内。