3月23日，南阳公司召开安全紧急会议，公司领导、三矿矿长、安全副矿长、安监站长及有关直属单位、机关部室负责人参加了会议。

会上，该公司总经理谢会生认真传达了集团公司“3·22”安全会议精神，对下阶段的安全工作进行重点安排和部署：一是转变观念，认清形势，紧紧把安全工作摆在一切工作的首位，形成党政工青妇齐抓安全的格局；二是认真开展二季度“一攻关、三会战、全面培训”的主题活动（即防治水攻关、一通三防会战、机电运输会战、顶板管理会战及全员全工种培训），各单位、部门要拿出具体的活动方案，把各项工作落在实处；三是严格执行领导带班作业制度，狠抓现场管理，做好下井日记，做到发现隐患及时整改，并根据下井日记的好坏对矿井领导实行奖罚；四是制定联片联责制度，各级领导要转变作风，深入基层，分片负责，规范责任区的安全管理；五是始终把班组建设和质量标准化工作作为安全工作落脚点，认真执行“班检查、班评估、班考核、班验收、班公示”制度，形成安全管理的精细化管理和过程管理，把安全工作落实到每一个环节；六是狠抓人的不安全行为考核，要坚持用“铁面孔、铁心肠、铁手腕”抓安全；七是下大力气解决“十大隐患”问题，坚决淘汰木支护、落后的机电设备和采煤方法；八是认真研究解决制约安全的难点和瓶颈，消除安全上的盲点。谢总要求各单位要迅速召开安全办会，组织员工学习贯彻会议精神，积极转变思想观念，层层传递安全压力，同时既要按照公司统一安排做好一切安全工作，又要根据本单位实际情况开展各类安全活动，确保安全生产目标的实现。

该公司副总经理石武军、袁振华、阳相连分别就分管的安全监察、防治水、一通三防、顶板管理、安全技术等工作进行了安排布置，提出了具体要求。党委书记谭景茂要求各单位要认真吸取兄弟单位的事故教训，落实主体责任，实实在在地抓好各项安全工作的落实，确保安全生产。