白山坪公司纪检监察部充分发挥效能监察在企业经营管理中的积极作用，近两年来共查出经营管理中存在的问题69项，提出整改措施82项，监察建议1项，督促建立健全各项管理制度，最大限度地堵塞经营管理漏洞，为公司挽回经济损失一百多万元，有力促进了企业经营管理健康有序地发展，为该公司2008年生产超计划、安全创佳绩、效益上台阶作出了应有的贡献。

他们在上级纪委和公司党委的正确领导与上级有关部门及公司的大力支持下，以“科学发展观”为指导，围绕“精细化管理年”活动，创新监察手段，从2008年开始实行重点监察和日常监察、职能监察与群众监督相结合的有效方式，全年对企业经营活动中较为敏感的物资采购、水电公司财务收支等立项重点监察，指出存在问题8项，提出整改建议8项。在日常监察方面，对公司所有的工程招投标实行跟踪监察，全程参与工程招投标管理，加强各项工程决算与材料采购的审核，坚持“货比三家”,实行“阳光采购” ，最大限度节约资金；并全程参与废旧物资的处理，做到公平、公正、公开，起到了关口前移、防微杜渐的作用。加大物价、工程造价监察力度，两年来，减少电费流失22万元，核减物质采购资金支出10.29万元，核减工程结算资金支出40.71万元。