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红卫矿业公司坦家冲矿安全文化建设助员工素质提高
作者:黄建军 发布时间:2009/3/6 8 点击数:476
作者:黄建军 发布时间:2009/3/6 8 点击数:476
为全面提高员工队伍素质,增强矿井持续发展后劲。近年来,坦家冲矿在把员工的安全学习纳入正规管理程序的同时,不断创新安全教育手段,全面加强矿区安全文化建设,收到令人满意的效果。
工作中,该矿一是建立了“一个季一个活动、一个月一个重点、一周一个主题”的日常教育机制。即每季坚持开展一次大型的安全活动;根据公司安全和安全活动开展情况,每月确定一个安全学习重点,每周组织员工学习一道安全题目。与此同时,该矿还采取多教育形式在员工中积极培育“零事故,零违章”安全理念。其次理顺关系、明确职责,充分发挥党群、职教部门的作用,强化全员安全生产业务培训,严格特种作业人员持证上岗,重点抓好了班前安全教育、岗前培训、专业技术教育及特殊作业人员的专门培训工作,努力提高从业人员的操作技能,增强了他们执行规程的自觉性,克服了随意性和盲目性。安监部门每月坚持对各连队下达安全学习计划,开展全员安全知识考试,员工的考试成绩与10%的基本工资挂钩。去年,在衡阳安监分局组织的安全生产管理人员和特殊作业人员考试中,合格率达100%。其次是充分利用员工大会开展的安全知识有奖答题活动,会前由安全矿长对员工进行随意抽答,凡答出者,所在连队奖励工资总额的2%,反之同等处罚,良好的手段调动了员工学习安全知识的主动性。为发挥安全舆论宣传的互动优势,该矿还积极组织开展安全文体竞赛活动。去年10月份,该矿投资8000多元副井口建立了以“员工安全行为考核栏”、“员工三违行为公示”、“安全质量标准化建设”为一体的安全文化长廊。在“导师带徒”活动中,全矿一线连队已结成“师徒”帮教对子62对,对于成绩优秀者矿分别给予了200元至400元不等的奖励,一年来共兑现奖励11400元,先后培养大工32名。
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