3月3日上午，白沙实业公司在五楼会议室召开了2009年度的第一次工作例会，下属各单位、实体以及机关部门主要负责人参加了会议。

在会上，首先由副总经理李小平传达了集团公司2月24日召开的各单位主要负责人会议精神，在部署维稳工作时，李副总要求各单位和部门严格按照“五个一”的要求责任到人，即：一个问题、一名领导、一套班子、一套办法、一包到底，确保把问题化解在萌芽状态，解决在基层。随后，副总经理李永链通报了公司元月份的经济运行情况，并指出了元月份公司存在生产量、工程量、经营额严重不足等问题，要求楚湘公司积极开拓工程业务市场，要求白沙建材要千方百计地增产增效，其它实体要强力推广业务经营范围。

总经理周伏生主持会议并作了总结讲话。在新的一年里，面对金融危机深入蔓延，各单位以公司09年工作会精神为指导，以精细化管理为主线，以保持增长为目的，以维护稳定为基础，思想早发动、工作早安排、措施早落实，全公司呈现出良好开局态势：一是坚定了闯关信心；二是拧出了经营水份；三是增强了市场意识；四是规范了用工制度；五是落实了年度检修；六是保持了和谐稳定。周总指出， 2009年公司将围绕九个方面开展工作：一是确保实业安全生产再上新台阶；二是加强生产组织，加强项目管理；三是不断深化精细化管理；四是加强内部审计和风险控制工作；五是进一步规范人事和培训管理；六是实现企业可持续发展；七是着力加强党建和矿区和谐建设；八是促进机关员工思想解放和作风转变；九是加大督查督办力度，确保政令畅通。周总强调：当前的重点工作是切实抓好安全生产，认真做好维稳工作，为 “两会”的召开营造良好的氛围；扎实推进精细化管理，坚决将成本费用控制好；坚定年初工作会确定的年度工作目标不动摇，抓机遇，抢市场，细管理，拧毛巾，渡难关，保安全，增效益，促和谐，确保实现首季开门红。