街洞公司茶山岭煤矿在“拧毛巾、降成本、提效益”的活动中,全方位加强成本管理,将成本控制精细到连队、班组、个人,严格执行成本与工资挂钩,元月份该矿节支材料成本58万元,创建井以来最好成绩。

该矿在“拧毛巾、降成本”的活动中,将材料成本管理列入到重要的议事日程,与各连队、各部门制定了详细的材料定额管理办法,实行材料消耗直接与个人工资收入挂钩。再者是增加两名专职材料管理考核员,做到天考核、周汇报、旬公布,对超定额消耗的连队及时进行分析和督导。

目前该矿全员的成本意识普遍增强,特别是采掘一线连队,加大了回收复率,机电方面修旧利废尽职尽责。“拧毛巾、降成本、提效益”的活动深入人心,出现了人人节约用料,个个讲究实效,整体效益全面提升的可喜局面。