前进煤矿通过开展和细化“拧毛巾、降成本、提效益、深化精细化管理”主题活动,不断加强薄弱环节防范与治理，狠抓作业现场管理，全面提升连队的生产管理水平，使主题活动在元月份取得了实效。通过与去年12份相比较，该矿二支岩掘队在材料成本上为企业节约资金近万元。

该矿以开展主题活动为契机，从源头抓好班组材料管理，力求节支降耗。为将“拧毛巾、降成本”活动明确化、具体化和直接化，该矿将班组的材料管理与个人的经济收入挂钩考核，彻底杜绝班组对材料的浪费使用；同时，又将材料成本纳入十佳班组考核的重要内容，促使班组做到安全质量、生产任务、生产成本一起抓，使班组管理走向了科学化。

该矿通过强有力的措施，促使班组将节约创效用到了日常工作中来，为企业节约了材料成本，达到了员工增效的目的。