为消除广大干部员工在安全管理上的松劲、麻痹、盲目乐观和疲劳厌战情绪，确保实现首季安全生产，为全年安全工作开好头、起好步奠定基础，红卫公司根据管理局有关竞赛活动要求，决定在全公司范围内开展“反松劲、反麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战，确保首季安全”竞赛活动，并成立了以董事长、总经理彭双良为组长的领导小组，以加强对竞赛活动工作的领导，确保竞赛活动有组织、有步骤、有计划的顺利进行，使竞赛活动开展得富有成效，达到预期的目标。 

该公司开展的这项活动共分三个步骤进行，一是宣传发动：从元月份起至二月中旬，公司和矿要组织广大干部、员工学习贯彻集团公司、管理局和公司《2009年安全生产工作决定》和系列安全生产文件、政策、制度，三月份对学习贯彻效果进行考试。二是具体实施：从元月底至三月下旬，认真落实集团公司、管理局和公司的各项安全生产管理制度，组织开展“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水工作专项检查，认真抓好安全生产隐患的排查治理工作，采取强有力的安全整治措施，切实保障“两会、两节”期间的安全生产。三是活动总结：各矿在三月底对竞赛活动进行总结，并于4月1日将书面总结报公司竞赛活动办公室。

该公司要求各矿要以集团公司、管理局和公司2009年安全生产工作决定为指针，切实加强安全生产责任制的落实，时刻保持清醒头脑，克服松劲、麻痹、盲目乐观和疲劳厌战情绪，牢固树立“零伤亡、零损失、零事故”和“违章就是事故”的安全理念，确保实现首季安全生产开门红。