2月5日下午，在白沙电厂三楼会议室隆重召开了新年的第一次安全生产调度会、2009年度工作动员大会及新春收心会，该厂各专业车间、部室负责人，各专业工种班组长都参加了此次会议，厂党总支副书记胡开珊主持会议。

首先，各专业车间、部室负责人、运行值长都对前阶段的工作进行了回顾总结，表示在今后要更好的开展各项工作。主管安全、生产的两位副厂长对下阶段的工作进行了部署安排。                                                                                                        

厂长、党总支书记唐国清肯定了前阶段工作中取得的成效，通过严格的考核管理，纠正了厂部的不正之风、歪风邪气，厂风厂纪得到极大改观。厂部在困难之际仍心系全厂广大员工，为新春期间坚守生产一线的员工发放了280元的保勤奖，使大家以更充沛的精力投身生产中，只要全厂员工团结一心，转变思想观念，白沙电厂就会度过艰难困苦迎来新的局面。接着，唐厂长传达了公司二月份安全生产调度会精神，学习了公司二届二次职代会精神；最后，唐厂长同大家一起分析企业当前面临的严峻形势，讲述了2009年全年工作思路：1、实现人员“零伤害”的安全目标。2、实现发电机组长周期运行（非正常停炉控制在30次之内，一级目标控制在20次，二级目标控制在25次）。3、完善健全各项规章制度，并宣传贯彻到位，使每个员工都真正了解和执行。4、紧抓狠抓责任落实这条主线。5、确定白电在新形势下2009年工作奋斗方向。6、做好班组安全标准化管理这一中心内容。7、把握“做细、做实、做好”基本思想。8、生产目标做到“预见性、计划性、及时性”。9、以“拧毛巾、降成本、提效益”精细化管理为契机，深入开展节能降耗工作。降低各项材料成本，严格控制非生产性成本开支。10、积极创新，开展党群工作，将职工利益至于最高位，扎扎实实为职工群众办好每件事，创建和谐稳定新局面。