进入2009年2月,白山坪矿业公司白山坪煤矿为尽快恢复节后正常安全生产，以灵活务实的管理，多项优抚政策促进工作开展。从1日的产量68吨提高到3日产量271吨,完成计划的101%，矿区生产节节攀高。

经过8天的节日休假，白山坪煤矿回家的员工都相继返矿复工。此刻，节日的氛围依然还在。该矿针对节日与复工生产之间的矛盾，就调动员工的生产积极性，缓解复工产量一直徘徊不上的被动局面，灵活策应生产政策。通过三项优化工作的开展既：（一）调整不足班组组成一个标准班组保证一个工作面所需的劳动力。（二）扩招新的员工加强培训投入生产。（三）实施产量有奖措施、确保产量计划，对每小班完成计划的每吨嘉奖5元奖励、每队月完成计划吨按每吨10元奖励，并且在当班公开获励金额。此系列的优惠政策确保了该矿生产走上正轨。