面对春节复工后千头万绪的工作如何开展， 2月2日，楚湘公司召开春节收心会，安排布置春节后的重点工作。楚湘春节后的重点工作突出“四抓”：抓市场、抓施工、抓安全、抓队伍。

    楚湘公司6位公司领导集体在收心会上给参加会议的各分公司、项目部经理、机关各部门负责人送出祝福的同时，提出了工作要求。公司总经理徐泽明在收心会上简要回顾了2008年的主要成绩，过去的一年，楚湘完成施工产值突破亿元大关，达到1.07亿元；市场营销走出了一条路子，引导公司不断前进和发展。对2009年，徐总充满信心，并对春节得工后的重点工作进行了安排布署。一是以市场营销为主，实行全员营销，促进市场营销大发展。二是抓好施工，以铜角湾立井作为重点工程，按照湘永矿业公司的要求全年完成主井进尺600米。三是以安全为天字号工作，确保安全年的全面实现，建立一套有效的安全机制，改变过去形式多于内容的做法，培养楚湘的安全文化和规则，将安全工作抓严抓实。四是将队伍建设当作头等大事来抓，队伍建设是公司发展的关键，公司出台相关政策，培养一批骨干队伍。公司党委书记兰志泉在会议总结时要求做好“五个一”的工作：所属单位开好一个收心会；把好一个关，即节后安全生产关；抓好一个重点，即当前全力以赴组织好铜角湾立井的施工；筹备一个会，即工作和职代会；确保一方稳。