2008年已经过去，在这一年中，南阳基建公司完成工程项目5个，创产值310万元，实现利润30万元，取得了安全、质量、效益三丰收，这些成绩的取得是和公司严格做好文明员工考核工作分不开的。

为做好文明员工考核工作，该公司在年初就制定了《基建公司文明员工考核办法》，制作了“基建公司文明员工考核评分公示栏”。“考核办法”分为安全工作、工程质量、政治思想表现、生产任务完成情况、劳动纪律好坏等内容，每月考核，与员工利益直接挂钩。凡当月考核得分在95分以上的得红旗，给予安全、高效月奖；凡当月考核得分为94分至85分的得黄旗，低于95分的每少1分扣5元，低于85分的得绿旗，取消其当月安全、高效月奖；未严格按安全、质量规程作业，导致发生重伤或重伤以上事故或工程质量出现严重的质量问题的，不仅取消当月安全高效奖，还要按《关于落实安全管理及工程质量责任制的实施办法》的相关规定给予处罚，员工个人考核分每月在“公示栏”中公布。通过严格考核，在公司员工中形成了人人抓安全，个个管质量的良好氛围，每天分上、下午，员工都自觉签到上班，从而促进了公司2008年各项任务的圆满完成，取得了公司成立以来的最好成绩。