这个“家”擦亮了前沿哨兵的眼睛

——记白山坪煤矿群监员接待站先进事迹

白山坪煤矿群监接待站是该矿36名前沿安全哨兵群监员的“家”，负责管事的有7人，由该矿工会主席任此“家”之长既站长。
    2008年度，白山坪煤矿群监接待站这个“哨所”在公司工会群监会“大家”的指挥下，认真学习宣传贯彻党的安全方针，坚持安全第一、群策群防；认真履行职责，热情接待，指导和督促群监员加强现场安全监督检查工作，切实做到了群监员组织网络化，接待工作制度化，履行职责规范化，安全生产学习宣传教育经常化。一年来通过大家精细工作，努力监督，为白山坪煤矿安全生产取得了一定成绩，现将事迹简介如下：

一、实现了群监组织网络化。群监站由矿工会主席任站长，管理员5人，专职接待员1人，12个群监小组36名群监员遍布各生产辅助单位的班组。

二、确保群监接待工作制度化。群监站实行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分为矿井生产分布牌板、群监员上岗考勤管理版板，矿井安全工作重点隐患公示牌板。三簿是：群监员一班三汇报登记簿、群监会人员下井巡回检查登记簿，群监员安全教育登记簿。建立健全

了站长和接待员的岗位责任制和各项管理制度。

三、履行群监职责规范化。管理员和接待员切实做到接待群监员一班三汇报热情认真，群监员班前到接待站翻牌考勤，班后到接待站汇报，认真进行记录，各项记录规范完整。每天的情况记录整理汇总后早上7时交矿生产调度室值班的公司领导，在7点半的调度会上予以通报和落实整改。接待员严格执行了“三不走”的交接班制度，即：当班考勤记录不详不走，当班群监员汇报记录不详不走，值班物品工具交待不清不走。在认真做好接待工作的同时，规定了站长每月下井16次，接待员下井3次，交替检查安全措施落实情况和群监员上岗履行职责情况，坚持组织开展群监员身边无事故活动，每月定期对各个群监小组的活动开