本网通讯员黄建军报道:红卫矿业公司坦家冲矿现有员工 535人。近一年来，该矿在上级的正确领导下，集全员之力，秉承“严细、求实、拼搏、创新”的企业精神，把“一切为了效益，一切为了员工，一切为了发展”作为企业宗旨，严格坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，精心打造安全长效机制，狠抓矿区精神文明建设和安全文化建设，创造了连续六年实现安全生产的好成绩，原煤产量完成102868吨,超产868吨完成公司下达的年计划。全矿呈现出了安全生产，政通人和，和谐发展的大好局面。

政令畅通——执行文件不折不扣

  众所周知：该矿是一个煤与突出严重的矿井。井下战线长，地质条件变化大，瓦斯灾害严重，周边关系复杂，是该矿一个显著的特点。为此，该矿提出了“安全生产只有责任人，没有旁观者”的安全理念，始终保持政令畅通，从加强安全管理入手，及时传达贯彻上级安全文件和指示精神，每旬坚持召开不少于一次的安全生产办公会，研究布署安全生产工作，制订安全生产管理制度和安全生产奖罚措施。一年来，该矿先后组织召开安全办公42次，传达各级安全生产管理文件、通知、通报116个，制订相关制度、措施56个。根据要求，该矿对每个文件做到了层层传达、学习和落实。二是全面落实了安全生产责任制、责任追究制，组织专业人员完善了全矿76个生产岗位的安全责任制，采取班前会、周一安全学习日、安全知识有奖答题、安全培训等形式，分岗位组织员工进行了学习。三是全矿各级安全管理人员下井天数均达到了规定要求，先后查处各类安全隐患5680余条，整改率达100%。三是对全员实行了安全风险抵押金制度，并按照岗位安全风险大小交纳300至750元不等的抵押金，按季度考核兑现。该制度规定：凡队发生重伤以上事故除扣该队全员的安全风险抵押金外，另取消当季安全生产竞赛奖；个人出现典型“三违”，则取消个人全年当季安全奖和年终安全奖。通过上述措施，增强了全员抓安全的责任心和使命感。

治理瓦斯——科学有序步步到位

   近一年来，该矿严格按照瓦斯治理十六字方针要求，制订了《瓦斯综合治理实施方案》、《瓦斯管理硬性规定》等6个瓦斯管理文件。生产中，严格落实“四位一体”的防突措施，坚持“先抽后采，先抽后掘，抽放为主，抽排结合”的原则。为了科学、合理有针对性设计抽排孔，该矿联合重庆煤研所对-150水平6煤层瓦斯原始压力、含量等参数进行了测定。同时要求防突、抽放技术员科学设计抽排孔，深入现场跟班，精心指导、督促瓦斯队施工，严查弄虚作假行为，努力把好效果检验关。该矿在执行新的抽采标准过程中，不断完善封孔技术，从过去的黄泥封孔改革为聚胺脂封孔，直到现在的水泥封孔，大大提高了封孔质量和抽采效果。同时还将保护范围由原来的巷道轮廓线5米保护增加到现在的8米保护。与此同时，还有效地利用70多万元的专项资金，完善了全矿的瓦斯抽采、安全监测监控、井下通讯、压风自救、通风等系统，组织人员修理回风巷道176米，调整通风系统23次，排放瓦斯56次，修复风门67道次，更换路标、局扇管理牌、避灾路线管理牌156块，安装瓦斯传感器47台。在所有一分层采掘工作面共进行预测48次，效检198次，施工排放孔37376米、抽放孔25728米、地质孔612米，抽放瓦斯 70.8 万立方米。由于措施得力，全矿杜绝了违规生产，违章作业现象。106-50北石门揭煤，1065-1溜子道，2161-1采面、2261-1采面在生产过程中，均没有发生煤与瓦斯突出。同时杜绝了生产过程中因瓦斯突出、瓦斯燃爆、瓦斯窒息而导致的伤亡事故。