为了夯实企业内部管理基础，推行精细化管理，深入内部挖潜，南阳公司决定在全公司范围内开展“拧毛巾、降成本”管理金点子征集活动。主要是从降低生产成本、压缩非生产性支出、控制财务费用、压缩人力资源成本、节能降耗、堵塞漏洞、规范管理等方面，面向全公司广大员工征集妙计良方，并对有价值的金点子将给予适当奖励。通过“金点子”征集活动的开展，充分发挥广大员工当家作主、参与企业管理的主人翁作用和聪明才智，进一步坚定该公司全体干群战胜困难的信心，牢固树立艰苦奋斗过紧日子、节约资源降成本、应对危机求发展的意识，建立健全企业内部节约、降耗、增效的长效机制，促进企业可持续发展。