截至今年12月，红卫矿业公司坦家冲矿已连续12年零7个月消灭了顶板死亡事故，创造了该矿自1970年7月1日正式投产以来最好水平。

     地质构造复杂，井下作业头面多是该矿的特点之一。近埂十多年来，该矿在严格抓好“一通三防”管理工作的同时，狠抓顶板管理工作。一方面从强化质量标准化工作的领导组织职能入手，先后配备安全质量监督员26名，切实抓好采掘连队的质量标准化工作,足额保证顶板管理工作所需的人、财、物。生产中，在井下各作业面遇到地质带变化时，班班保证有矿领导、队干、工程技术人员、质量监督员深入现场靠前指挥，及时处理各种问题、难题，严把现场安全关。另一方面，依靠上级的支持，先后投入数百万元，用于推广“三化”，确保了采煤、煤掘工作面实行了金属化，岩掘工作面实现锚网化。与此同时，该矿还以提高生产一线员工的技术作业素质为突破口，充分还利用班前会、周一的安全学习、广播等形式广泛开展质量意识教育，积极组织一线生产骨干与小工签订“师徒”帮教对子，开展“传帮带”活动，近几年来该矿就从外来员工中培养大工52名，有效地促进了全矿质量标准化工作的开展。 生产中，该矿还始终按照《采掘工作面质量标准化管理细则》的总体要求，以创建“精品工程”活动为契机，狠抓工程质量动态管理，达标考核，努力提高队干、班组长质量奖罚标准，从严要求施工连队按标准作业，按标准生产。同时切实抓好“一个会战”，确保“四个到位”，做到“四个杜绝”，即每季坚持开展一次顶板管理会战活动，及时查处顶板方面存在的安全隐患，认真落实各项整改措施。会战期间，公司领导和安全生产技术部的下到该矿进行检查、督促、指导。为强化采掘工程质量过程管理，该矿每旬坚持开展工程质量与文明生产大检查，对照标准，细测细量，量化打分，分数严格与责任连队的结算工资挂钩。对存在的安全隐患和问题进行“会诊”，给责任连队下达整改通知单，责令限期整改。四个做到是：一分层初采做到了使用“三梁四柱”和铺底洒水；采煤工作面上下引巷20米范围内做到了超前支护、上下端头两对四梁和过棚支护；煤掘工作面做到了使用“前探梁”；岩掘工作面做到了敲帮问顶，充填严实，“锚网喷”步步到位。四个杜绝是：杜绝使用失效单体、不合格棚子以及空顶作业现象；杜绝放炮工、砌碹工、放顶工不培训就上岗；杜绝采煤与放顶平行作业；杜绝不修理就作业现象。特别是该矿开展“安全关口前移”10多年来，该矿质量监督员在现场做到“动尺子，卡标准”，对本工作面的工程质量情况进行全程监督、把关，切实把顶板管理工作落到了实处。