近日,前进矿为做好今年最后38天的安全和生产,结合当前安全工作形势，深入开展各项活动，通过加大安全宣传力度、强化现场管理、狠抓隐患的排查治理，突出“一通三防”、顶板管理、机运管理和放炮管理等工作，全力确保今年最后38天的安全生产。

该矿以白沙矿区质量标准化现场会顺利召开为契机，结合《公司2008年后阶段隐患排查治理工作方案》，重点开展三项工作：一是加大安全宣传力度。通过广播、宣传窗、标语、班前十分钟等形式，帮助员工牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，坚决做到不安全不生产。二是强化现场安全管理，狠抓隐患的排查与治理。为此，该矿每班坚持2名领导当班，全力抓好隐患的排查治理，凡因责任心不强未排查出该排的隐患，分别对相关责任人处以50元～200元的罚款。凡是当场整改的隐患没有及时整改到位的，罚当班队干和班长各50元/处。三是突出“一通三防”、狠抓顶板管理、机运管理和放炮管理。瓦检员要做好日常工作，履行好安全职责，放炮员要坚持“一炮三检”“三人连锁”和“一炮三检”制度，同时要求各队的队干要及时了解职工的思想动态，消除一切人为的安全隐患。