白沙电厂以“精细化管理年”、“落实十七大、开启新征程活动”为契机，克服年初的特大冰冻灾害给带来的损失及电煤价格上涨、供应紧张等情况，努力做好4、5、6三个月的机组大修，并不断探索机组设备运行特性，一面开展备用机组的技术革新，一面抓运行机组节能降耗、内部挖潜。9、10月份，通过全厂干群奋力拼搏、不懈努力，该厂双机双炉保持安全稳定经济运行的局面，节能降耗取得很好的成效：煤耗得到有效控制，9月份原煤耗为695g/kwh，比前几月下降77 g/kwh，10月份在良好的生产态势下原煤耗又下降至684 g/kwh；厂用电消耗得到有效控制，厂用电率明显下降，9、10月份厂用电率仅为11.3%、9.3%，比前几个月下降2-4个百分点；吨汽发电量稳中有升。

该厂首先把“安全”作为重中之重，放在一切工作的首位，秉承以人为本的安全理念，制定了严格的安全生产管理制度，不断加强现场安全督查监管，组织开展每旬一次的全厂安全大检查，并要求各车间不定期进行自查自纠，发生隐患绝不轻待手软，及时查处整改，今年前三季度发现安全隐患346条，现场及时整改339条，整改率达98%，不能及时整改的做好临时处理。

有坚实的安全做后盾，该厂加强了运行、维护管理。电煤是电厂的绝对口粮，电煤的质量决定着电厂锅炉的经济稳定燃烧，决定着电厂发电机组的稳定经济发供电。厂长牵头主抓入场煤的量和质，保证有足够可口的口粮供应锅炉燃烧，对每趟进煤采样化验，根据煤质所含不同的发热量、飞灰含碳量等值分类堆放，按一定比例搭配后输送到锅炉燃烧，“营养师”精心调配的“口粮”使锅炉燃烧更为节能经济；进一步加强班组标准化建设，一线员工以班组劳动竞赛为目标，精细调控机组各项运行参数，坚持设备巡检翻牌制，悉心巡查设备，及时了解机组设备的健康状况和运行工况，精心地维护保养，进行设备技改，不断提高设备的效能，达到节能降耗内部挖潜创效。