“ 向质量要安全，向质量要效益”，这是红卫矿业公司坦家冲煤矿全员所形成的共识。近几年来，该矿因安全形势稳定，人平拿到手的安全奖达11000余元。     
     为更进一步提高全员对煤矿安全质量标准化的认识，该矿采取多种形式组织员工学习质量标准化知识，大力宣讲搞好质量标准化工作重要性，先后组织137名队干、班组长进行专门的培训，不断提高队干、班组长现场管理水平和抓质量标准化意识。为强化宏观管理，该矿还建立健全质量标准化管理体系，班班保证有矿领导、队干、质量监督员、安监员、工程技术人员现场跟班，现场把关。同时切实加大奖惩力度，建立完善了各项安全质量标准化工作制度，突出强化监督检查，把安全质量工作与员工收入分配、评先评优、考核和提拔等挂钩，形成强有力的约束机制。该矿规定，凡当月质量不合格的，除不享受质量奖以外，季度安全奖人平取消一半，并取消文明队的评比资格。在每旬组织开展的工程质量、文明生产大检查中，该矿规定的相关人员必须参加，检查交叉进行，互相揭短，共同监督，共同提高。通过检查，变结果达标为动态达标，实现矿井质量标准工作的全面推进。