11月5日，白山坪煤矿组建了“安全技术督导小组”，该矿在持续三个月原煤产量破万吨，各项生产指标全面提升，实现了安全零事故的同时，不盲目乐观，紧绷安全弦，确保后两个月安全生产，实现持续两年“安全年”的目标。

安全技术督导小组由安监站、技术室抽调４人组成，成员主要职责是到现场跟班把关，督察安全技术措施是否落实到位，对技术难题现场指挥，对当班发现的隐患及时汇报及时整改，坚守“现场隐患不排查不生产、不安全不生产、安全才生产”原则。另外；加强连队干部的考核，对工作作风松散，安全意志薄弱，业绩平庸的个别队干就地免职处理。形式多样化，加强员工安全知识结构，提高员工安全技能，树立“没有安全技能的员工不是好员工”的思想，员工安全行为与年终安全奖挂钩，后两个月有严重三违行为的取消全年安全奖金。这一系列措施旨在强化全员安全意识，打好后两个月安全攻坚战，实现安全年，使“安全生产竞赛活动”深入持久地开展下去。