今年来的前9个月，白山坪矿节约电费21万多元。这是该矿拓展思路，深挖潜力，切实做好精细化管理这篇文章所取得的成果。

为节资增效，该矿首先从控制生产成本入手，对各连队材料使用按旬结算一次，每次结算及时进行通报，并对超计划的连队进行核实，查找原因，对于查出问题的及时纠正。在坑代管理上，对各类支护认真核对，丢失的要进行赔偿，坏的要及时修理。另外就是，严管用电，该矿建立了严格的管理制度，对井下几个机房的大功率水泵实施调配工作，在用电高峰期电价高时，尽量少开机，有必要时最好停下不来。正因为从严抓起，从细管好，该矿今年来电费一项就节约了21万余元。